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gothedistance | @orangewind ﾌﾞｺﾒ拝見しました。システム屋は固定費の高い商売（人件費がメインのため）ですが、システム構築コストにおける人件費の比率をいかに下げるかというのが「守り」にあたる部分だと思っています。 | link |
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orangewind | @gothedistance システム屋的には人件費率を下げるのが守りでしょうね。あと自社ビルを持たないとか、郊外に事務所を設けるとか、過度に新しいシステムを導入しない、とかそんなのも効きそうですね。まぁ良い人材を集めるにはある程度の設備は必要でしょうけど。 | link |
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gothedistance | @orangewind その辺についてまじめに語ると余裕で１つのエントリを書くことができます。人件費率を下げる第一歩は業務の無駄をいかに取り除くのか、システム屋だと開発プロセスをいかに迅速に回すのかが問われる、ということだけ捕捉させて頂きますです。 | link |
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orangewind | @gothedistance そうですね。経費削減は１エントリじゃすまない話ですよねぇ。発散させすぎちゃいましてスミマセン。人件費削減＝業務の無駄を省く＋回転率を上げる、という論でまとめた方が良いと思います。あと、売上を小さく集めるというのは勇気がいる行為ですが正解だと思います。 | link |
