ひぃ〜 時間が経つのが早い。経営は時間との戦いだと思い知った、ここ最近です。
2月でお世話になっていたFlutterのお仕事を辞めて、半年間プロダクトを作る時間を作ると決めました。が、3月〜4月は2件ほど納品した受託の改修があったので、GWのちょっと前ぐらいから本腰入れることができました。実質、1人月とちょっとだね...
プロダクトを作るとなれば、ベースを作り上げる必要がある。ベースというのは、誰かにコードを書いてもらえる状態まで規約やアーキテクチャを整理して、このレールから脱線するなよという状況まで辿り着いたこと、です。これがないとレビューも何も無いので。ReactRouter v7をコアにして、ある程度納得できる状態に持ってこれました。足掛け、半年かかりました。
5月の中旬から、飛び道具となりそうな生成AIベースのサービスを作っています。大枠はできて、諸々仕上がるのが来週。再来週から何社かに声かけて、試験的に入れてもらう。その間、自分の知らない会社に対してPRしてクローズドテスターを募るためにLPを作り(GPTの画像生成をフルに使う想定）、数万使ってWeb広告を打つ。これができるのが、6/20の週かな。
来週から主力製品の売り込みを行います。お金をかけて作ったリードがそこそこあって、まずはそこから50社に声かけて、どれぐらいアポが取れるか。5件は取りたい！
それとは別に、ほぼ内示もらっている販売管理をReactRouter v7で作らないといけない。これが最も複雑な作りになることがわかっており、最速で盆明け。その間の資金繰りがちょっと厳しくなる可能性があるから、500前後、金融機関から引く。引かないと時間が作れない。会社は回りさえすれば、チャンスができる。ここで目先の仕事を取りに行ったら、何も今までと変わらないので、ガマンするしか・・・ない！
売り込んだものが売れても、毎月入金が来るとは限らないのが、プロダクト販売 / 受託の難しいところ。SESのように毎月定額でお金が来るわけじゃないのだ。
今年は赤字で良いから、とにかく、「ほんとにこれはいいね」って刺さるものを作り上げて、出せるようにする。そこまでくれば、自分が出稼ぎしてメンバーや生成AI二コードを書いてもらえるようにも、できる。
10期目、やっていきだ。
